DIE Expertin für Lösungsfokus und Change in Organisationen

Willkommen bei usolvit consultants GmbH, der Beratungsfirma von Dr. Susanne Burgstaller!

Das einzig Unveränderliche in Organisationen heutzutage ist ja bekanntlich die Veränderung. Doch wie mit ihr umgehen? Und was, wenn sie nicht wie erwünscht stattfindet?

„Veränderung findet immer statt. Es ist unsere Aufgabe, nützliche Veränderung zu identifizieren und zu vergrößern.“ – Gregory Bateson

Bei dieser Aufgabe ist mein Firmen-Name mein Programme: You solvit! Ich glaube an Ihre Lösungskompetenz und unterstütze Sie dabei, raschere Wege zu Ihren einzigartigen Lösungen zu finden.

Dr. Susanne Burgstaller, Beraterin, Autorin, Coach

Dr. Susanne Burgstaller, Lösungsexpertin und geschäftsführende Gesellschafterin von usolvit consultants GmbH

Denn die passendsten Lösungen sind immer solche, die aus jeweiligen Arbeitsumfeld entstehen, für das Sie und Ihre MitarbeiterInnen die ExpertInnen sind. Wir von usolvit sind die Expertinnen für die Form der Lösungsfindung – wie zum Beispiel für das Stellen der passenden Fragen, das Gestalten von Kommunikationswegen und Begegnungsplattformen, und vielen anderen Methoden, die zu Lösungen führen.

Doch was verstehen wir unter einer „Lösung“? Sie ist nicht einfach das Gegenteil von „Problem“, wie wir in der Alltagssprache meinen. Im Lösungsfokus verstehen wir unter einer Lösung das, was sich die Menschen von ihrer Zukunft wünschen.

Meine KundInnen stecken in ihren Gedanken und in ihren komplexen Organisations-Zusammenhängen oft sehr tief in ihren Problemen fest. Wie sollen sie da zu Lösungen kommen? Ich helfe ihnen mit einer anderen Sprache zu einem anderen Denken. Wir identifizieren bereits Funktionierendes, frühere Lösungen und die Ausnahmen vom Problem, und wir lenken den Blick auf vorhandene Ressourcen – auch wenn das im Moment schwierig erscheint. Es gibt sie immer!

Doch der wirklich durchgreifende Durchbruch zur Veränderung kommt meist dann, wenn die Menschen ihre erwünschten Zukunft – der persönlichen, der des Teams, oder der der Organisation – ganz im Detail und möglichst konkret beschreiben. Wenn sie sich auf diese Weise quasi in ihre Zukunft verlieben, dann kann niemand mehr sie aufhalten, diese auch zu schaffen, und selbst die eingefleischtesten „Widerständler“ kooperieren dann.

Neugierig geworden? Lesen Sie auf dieser Website mehr über unser Angebot, über typische Themen unserer KundInnen, und über einige Beispielprojekte.

Effective Change event on 22-23 June!

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Change Lösungen in den Bereichen Organisationsentwicklung,
Personalentwicklung,
Teamentwicklung und
persönlicher Entwicklung zu gestalten.

 

 

Sie können von uns erwarten:

  • rasch gute Ergebnisse durch Fokus auf Ziele und Lösungen
  • positives Arbeitsklima durch Orientierung an Stärken und Ressourcen
  • Kompetenz und Qualität durch langjährige Erfahrung
  • eine breite Palette an Know-how und vielfältige Methoden
  • Freude am Arbeiten durch lebendigen, pragmatischen Zugang

Kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!


KundInnen-Referenzen und Feedbacks

Fr. Dr. Susanne Burgstaller hat durch ihre umfangreiche Erfahrung, ihr außerordentliches Kommunikationstalent, und ihr besonderes Geschick im Umgang mit multi-kulturellen Teams und Coachees einen wesentlichen Beitrag zur Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter geleistet. Ihr immer freundliches und verbindliches Auftreten, die hervorragende Gesprächsführung und ihr Einfühlungsvermögen versetzen sie in die Lage, stets ein positives und konstruktives Gesprächsklima zu gewährleisten.

Andreas Engels, Managing Director, Head of Credit Management Corporates, RBI AG

Ich habe mit einigen TeilnehmerInnen der ersten „Changemanagement Gruppe“ gesprochen und habe ausschließlich positives Feedback zu Ihrem Workshop erhalten! Sie sind bei der Gruppe sehr gut angekommen und Schlagworte wie „Das beste Seminar seit dem Lerngang“, „erfrischend, kompetent, abwechslungsreich“ sind nur einige aus dem Sammelsurium der mündlichen Rückmeldungen. 🙂

Mag. Katrin Lenhart, HR Strategie und Konzernarbeitsrecht, Wiener Stadtwerke Holding AG

 Sie kann die Leute motivieren mitzumachen. Bringt ihre Meinungen gut rüber. Wirkt durch ihr Auftreten sehr kompetent, geht auf die einzelnen Personen gut ein. Gibt gute Tipps und Anregungen.

Ein Seminarteilnehmer über SB im April 2014 (anonym)

Das hat mir an diesem Teambuilding gut gefallen:

Perfektes methodisches Vorgehen von Dr. Burgstaller – eigentlich wie immer und somit gewohnt – aber immer wieder beeindruckend!

Die offene Stimmung; alle Impulse der Moderatorin, die Vielfalt der Settings (2er-Teams, halb-halb-Teilung, Plenum, Veränderungsübung,…), die Vielfalt der Themen und der Mix aus Theorieinput und Praxis

Fokussierte intensive Bearbeitung eines zentralen Führungsthemas (MA-Entwicklung zu Führungs-, und Fachkräften) unter den HRC-Führungskräften gemeinsam mit einer professionellen
, zeitgemäßen Beraterin.

Fr. Dr. Burgstaller hat die beiden Tage sehr gut moderiert und ist auf die Wünsche der Teilnehmer sehr gut eingegangen, sodass ein sehr gutes Ergebnis erreicht werden konnte.

Optimales Gesamtpaket!

Die vorgegebene Struktur für die Aufarbeitung bzw. Behandlung der schwierigen und sensiblen Themenschwerpunkte war sehr gut gewählt und hat für den Erfolg des Teambuildung-Seminars maßgeblich dazu beigetragen!

Die offene Diskussion und der gegenseitige Erfahrungsaustausch unter Anwesenheit der Moderatorin.

Tolle Veranstaltung, die einen wertvollen Beitrag leistete, die Zugehörigkeit zum Bereich und das Miteinander im Führungsteam zu stärken. Danke

Die grundsätzliche Möglichkeit „Teambuilding- Seminare“ für den eigenen Arbeitsbereich durchführen zu können halte ich für sehr wichtig, da damit das Arbeitsklima einerseits und die Arbeitsleistung andererseits wesentlich verbessert werden kann! – Herzlichen Dank an die Trainerin, Frau Dr. Burgstaller!

Rückmeldungen von einem Führungskräfte-Workshop der Österreichischen Nationalbank

Weitere KundInnen-Stimmen finden Sie hier.