Lösungen für Teams

Damit ein Team zu seiner Höchstleistung kommen kann, brauchen die Teammitglieder regelmäßig eine Gelegenheit, sich zu begegnen, neue Lösungen zu suchen und ihre aktuellen Ziele zu vereinbaren. Dies ist im Alltag oft nur schwer möglich. Eine kurze gemeinsame Auszeit für Führungskräfteteams, oder für ManagerInnen mit ihren MitarbeiterInnen helfen dabei.

In welchen Situationen sind unserer Erfahrung nach Teamentwicklungs-Maßnahmen sinnvoll?

  • Sie haben Ihr Team gerade frisch zusammengestellt oder einige neue Mitarbeiter dazu bekommen – Ihre Leute sollen zusammen finden.
  • In Ihrer Organisation gibt es eine Umstrukturierung — Sie und Ihr Team müssen sich neu orientieren.
  • Die Situation ist krisenhaft, die Leistung ist abgesackt oder Ihr Team ist orientierungslos – Zeit, um sich Maßnahmen zu überlegen und gemeinsame Ziele zu vereinbaren.
  • Die Kommunikation verläuft nicht optimal, es gibt Spannungen und Konflikte – Ihr Team braucht Zeit und Unterstützung, um daran in Ruhe zu arbeiten.

Die Themenpalette beinhaltet bei einem Teambuilding-Workshop je nach Situation folgende Schwerpunkte in jeweils unterschiedlicher Gewichtung:

  1. Aufgaben: Strukturen, Prozesse, Schnittstellen, Aufgabenverteilung
  2. Interaktion: Umgang miteinander, Konflikte, Kommunikation, Spielregeln im Team
  3. Strategie: Vision, Leitbild, Pläne, Strategie

In jedem Themenbereich wird intensiv mit Zielen bzw. einem Bild der gemeinsamen erwünschten Zukunft gearbeitet.


Vier Schritte zur Teamentwicklung

  1. Briefing Gespräch und Rahmenziel festlegen

    Im Briefing Gespräch sprechen wir über Ihre Situation, Ihre Wünsche und Ziele. Gemeinsam definieren wir ein Rahmenziel oder Motto für das Teambuilding. Sie erhalten von uns ein Angebot. Wenn es Ihnen gefällt, vereinbaren wir einen Termin für einen Teamentwicklungs Workshop.

  2. Briefing und Interviews

    Vor dem Workshop unterhalten wir uns mit Ihnen als AuftraggeberIn, aber eventuell auch mit Schlüsselpersonen in Ihrem Team, über die aktuelle Situation und Ihre Ziele für den Workshop. Auf diesen Informationen aufbauend entwickeln wir das Programm.

  3. Teamentwicklungs Workshop

    Wir treffen uns in einem Standort Ihrer Wahl für eine Zeit von 1-2 Tagen. Das Programm ist auf Ihre Bedürfnisse und die Ihres Teams zugeschnitten. Unser Stil bei der Gestaltung ist erlebnisorientiert und abwechslungsreich. Unsere Intention ist es, ein Klima zu schaffen, in dem mit viel Spaß und Freude an positiven Zielen gearbeitet werden kann. Wir arbeiten dabei – je nach Bedarf – mit den verschiedensten lösungsfokussierten und kreativen Methoden, so z.b. mit Reteaming, Malerei, Musik, darstellendes Spiel, Outdoor Übungen, Film, u.v.m., aber auch mit klassischer Moderation.

  4. Follow-up

    Natürlich liegt die Nachverfolgung der im Workshop vereinbarten Ziele und Maßnahmen primär in der Hand der TeamspielerInnen. Wir unterstützen Sie dabei, indem wir bereits während des Workshops konkrete Schritte vereinbaren und innerhalb eines für Sie sinnvollen Zeitraums einen Follow-up Termin anbieten.


Teamworkshops einmal anders!

Damit es nicht immer Moderationskarten pinnen oder Flipcharts schreiben heißt, bieten wir für Teams alternative Formate an. Diese können viel bewegen! Oft führen wir sie im Duo – erfahrener Team-Coach mit Kreativ/Outdoor-ExpertIn – durch.

u-act: Theater spielen im Team

Die ganze Welt ist eine Bühne!

In diesem Workshop werden zur Auflockerung Improvisationsübungen gemacht, danach Rollen gewählt und gestaltet, Szenen dargestellt, mit einem kleinen vorgegebenen Drehbuch gearbeitet oder auch ein solches selbst gestaltet, Requisiten und Kostüme ausgesucht, usw. All das kann in einem Theater-Workshop Platz finden. Für die am Ende stattfindenden Aufführungen, die auf Wunsch auch per Video festgehalten werden, gibt es viel vorzubereiten. Dazwischen gibt es Gesprächs-, und Auswertungspausen, verbunden mit Erfrischungen. Die TeilnehmerInnen lernen das Theater von einer anderen Seite kennen, und dadurch an sich selbst und an ihrem Team auch neue Seiten.

u-cook: Teambuilding mit Kochen

Ein lustiger Event, der immer auch in guter Stimmung mit einem tollen Essen ausklingt.

Wir verteilen Rezepte für verschiedene Speisen. Ab dann entscheidet das Team selbstständig, wer was macht. Die Zutaten sind eingekauft und vorbereitet, und einE KochexpertIn steht als BetreuerIn zur Verfügung. Alle Gänge werden im Team zubereitet.

Interessant ist, wie sich Rollen und Aufgaben verteilt werden, wie das „Zuarbeiten“ zu den verschiedenen Kochstationen funktioniert, wie die „Schnittstellen“ zwischen den „Schnippslern“ und den „KöchInnen“ gestaltet werden, oder wer die Speisen dann appetitlich anrichtet und serviert. Am schönsten ist aber natürlich, dass das Essen mundet und die KöchInnen ausgiebig gelobt und gefeiert werden.

Der wichtige Unterschied zu anderen Kochevents: wir nutzen die gemeinsame Aktivität zur Reflexion von Team-Rollen, Prozessen und Verbesserungspotentialen und bleiben nie nur bei der Aktion selbst stehen.

u-team-up outdoors: Teamworkshops in der Natur

Mit der kompetenten Unterstützung unseres Kooperationspartners Robert Apflauer finden auch immer mehr Events in der Natur statt.

Unsere Workshops nutzen Outdoor Methoden, um Teams in ihrer Handlungsfähigkeit zu fördern oder in ihrem Lernen zu unterstützen. Dabei bleiben wir aber „am Boden“ und wählen Aktivitäten, die allen Teammitgliedern die Beteiligung ermöglichen. Im Vordergrund stehen positive Gruppendynamik, gemeinsame Ziele und deren Reflexion.

Teambuilding im sparsamen Kurz-Format

Wenn Sie weniger Zeit oder Geld für ein Teambuilding mit Übernachtung investieren können oder wollen und dennoch mit Ihren Teams etwas unternehmen möchten, bieten sich unsere kreativen Halbtags-Events mit Vor-, und Nachbereitung in Ihrem normalen Arbeitsalltag an.

Das funktioniert so:

  • Wir treffen uns vorab in Ihrem Haus und besprechen mit dem Team Ziele und Verbesserungspotentiale. Schon dadurch werden oft kleine positive Schritte erzielt. (Zeitbedarf: 1-2 Stunden)
  • Das Team und Sie kommen zu einem anregenden und kreativen Nachmittag.
  • Ein paar Tage nach dem Team-Nachmittag kommen wir wieder zu Ihnen, werten die Erlebnisse aus, und fördern den Transfer in den Alltag.

Teamcoaching

Manchmal braucht ein Team – mit oder ohne LeiterIn – einen kleinen Impuls, um in der gemeinsamen Arbeit rascher weiterzukommen. Ein Teamcoaching von 2-3 Stunden funktioniert hier sehr gut. Ideal ist eine Gruppengröße von 3 bis maximal 7 Personen.

Der/die Coach arbeitet mit der Gruppe an ihren Zielen und wie sie diese erreichen könnten mit einem Ablauf, der sehr stark mit einem Einzelcoaching vergleichbar ist.


KundInnen-Stimmen aus unseren Workshops:

Der Workshop hat meine Erwartung voll erfüllt, und ich bin überrascht worden.

Es war toll aufgebaut: zuerst kleine Spielchen, dann wurde es immer mehr, und zum Schluss haben wir Sachen gespielt, die ich uns nie zugetraut hätte.

Die Moderation und der Aufbau war echt super. Es war nie langweilig.

Es war gut vorbereitet und daher auch mit dem Beruf verbunden. Danke.

Ich bin begeistert – es hat echt Spaß gemacht!

Es war einmal etwas ganz anderes! Das war gut für uns.

Der Workshop zeigte wirklich sehr gut, wie das Team funktioniert. Das war sinnvoll. Zur gleichen Zeit gab er uns auch neue Ideen, auf die wir im Büro nicht gekommen wären.

Ich lernte einige Lektionen für mich selbst – und nicht nur über das Kochen!

Der Workshop hat sichergestellt, dass das Gruppengefühl da ist. Gemeinsam zeigte sich, dass das Gefühl real ist und nicht nur leeres Gerede.

Es gab auch genug Raum für unsere Gedanken – vor dem Kochen, in Pausen dazwischen, und danach. Ich erkannte Dinge, die ich noch nie in dieser Weise vorher gedacht hatte.

Der Workshop hat uns gezeigt, wie gut wir zusammenpassen, und wo wir uns verbessern können.