Lösungsfokus im Executive Coaching

Lösungsfokus im Executive Coaching aktiviert Ressourcen und hilft rasch aus der „Problemklemme“ heraus. 

Auch Executives und Executive Teams brauchen Coaches. Sie haben oft keine oder wenige Ansprechpartner für Ihre Herausforderungen. Und selbst die kompetentesten Personen sind in schwierigen Situationen in ihrer Lösungskompetenz manchmal blockiert. Mit einem Impuls von außen geht es oft leichter und schneller weiter.

Lösungsfokussiertes Coaching aktiviert eigene Ressourcen und hilft so rasch aus der „Problemklemme“ heraus.

Mit dem lösungsfokussierten Ansatz erarbeiten Sie Ihre Ressourcen, Kompetenzen und vergangenen Erfolge, und gestalten ein Bild Ihrer erwünschten Zukunft. Dabei nutzen Sie eine Vielzahl von lösungsfokussierten Tools, wie das SCOP-Portfolio, das strategische ABC, oder kreative Instrumente, wie z.B. die Ziellandkarte, die Kompetenzbilanz, die Biografielinie, oder das „Best-Self Portrait“.

Sie gehen aus dem Coaching mit einem besseren Verständnis Ihrer bisherigen Entwicklung und einem konkreten Konzept, wie Sie weiter vorgehen können.

Für mehr Informationen darüber, wie Coaching für Sie funktionieren könnte, lesen Sie die häufigsten FAQs zum Thema Coaching.

Dies sind unsere häufigsten Coaching-Felder:

Executive Coaching

Ich habe in meiner Zeit als Geschäftsführerin und in meiner Beratungspraxis viel Erfahrung mit den Herausforderungen des Führungsalltags und der Steuerung und Veränderung von Organisationen gesammelt haben. Daher coache ich mittlerweile Führungskräfte auf der Ebene von Geschäftsführung und Vorstand.

Coaching auf dieser Ebene ist anders, denn Executives erwarten einen kompetenten Sparring PartnerIn auf Augenhöhe. In manchen Fällen kann daraus eine „Schatten Beratung“ eines Veränderungs-Projektes werden. In welchen Führungs-Situationen kann ich Ihnen weiterhelfen?

  • Sie haben gerade eine neue Führungsaufgabe übertragen bekommen.
  • Sie wollen ein Change Projekt beginnen und erfolgreich umsetzen. Sie fragen sich: wo und wie beginnen?
  • Sie sind mit veränderten Anforderungen seitens Ihrer Stakeholder konfrontiert.
  • Es gibt Konflikte im Umfeld.
  • Sie möchten Ihre MitarbeiterInnen gerne weiter entwickeln.
  • Sie möchten den nächsten Schritt in Ihrer Führungslaufbahn machen. usw.

Susanne Burgstaller as Coach

 Laufbahn-Coaching

Damit Ihre Karriere nicht ins Blaue läuft tut es gut, zur rechten Zeit den Fokus auf Ihre Talente und Ihre Ziele zu lenken. Das kann in einem „Laufbahn-Coaching“ erfolgen.

In folgenden typischen Situationen ist Laufbahn-Coaching hilfreich:

  • Sie fragen sich, ob Sie Ihre Talente im gegenwärtigen Job richtig einsetzen.
  • Sie möchten Ihre Werte mit Ihrem Job besser in Einklang bringen und suchen Möglichkeiten, dies zu verwirklichen.
  • Sie wollen Ihre Karriere aktiver verfolgen.
  • Sie stehen am Anfang Ihrer beruflichen Laufbahn oder vor einem Wiedereinstieg und suchen Orientierung.
  • Sie überlegen eine berufliche Neuorientierung oder stehen gerade an einer Gabelung ihrer Laufbahn. Welchen Weg sollen Sie einschlagen?
  • Sie gehen dem Ende Ihrer „offiziellen“ beruflichen Laufbahn entgegen und wollen sich für die letzten Jahre und darüber hinaus Schwung holen.

On-the-job Coaching

In dieser Coaching-Form begleite ich Sie an einem typischen Arbeitstag oder in besonders heiklen Situationen und gebe Ihnen unmittelbares und konkretes Feedback. Gemeinsam werden die Situationen evaluiert. Dies ist besonders hilfreich, wenn Ihnen an einer Außensicht auf Ihr eigenes Verhalten gelegen ist und wenn Sie z.B. Meetings optimieren möchten. Ich kann auch gerne Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden oder KollegInnen moderieren oder diese mit Teamcoaching-Sequenzen kombinieren.

Kompetenz Coaching

Manchmal ist es notwendig, gezielt an der Entwicklung bestimmter Kompetenzen zu arbeiten, die Individuen für die erfolgreiche Bewältigung der nächsten Karrierestufe z.B. benötigen. Dies könnte z.B. strategische Agilität, oder Konfliktmanagement sein. Ein paar gezielte Coaching-Sequenzen können rasch und effektiv weiterhelfen. Wir bringen hier auch Expertise ein, z.B. zum Thema „over- oder under-use“ von Kompetenzen, und wie man einen individuellen Entwicklungsplan aufstellt.


Feedback von Coaching-KundInnen

Die gewälzten Ideen haben mir wieder eine Perspektive gegeben und meinen Horizont von „enge Bergschlucht“ auf „weite Savanne“ geändert – und meinem Antrieb einen Turbo verliehen!

Vielen Dank für Ihre Begleitung! Ich konnte sehr viel aus unseren Meetings mitnehmen und mich besser kennenlernen.