Zündende Mitarbeiter-Events gestalten

Zündende Events geben dem Change Prozess, Kraft. Je größer die Veranstaltung, desto wichtiger ist eine motivierende Dramaturgie und perfekte Vorbereitung. Videoübertragungen an andere Standorte oder Aufzeichnungen für MitarbeiterInnen, die nicht teilnehmen können, schaffen neue Möglichkeiten, aber auch Herausforderungen.

WAS Sie kommunizieren ist genau so wichtig wie das WIE der Vermittlung. Lange Reden vom Podium reichen längst nicht mehr.

Bereichern und professionalisieren Sie Ihre Events auf motivierende und sinnvolle Weise durch:

• ein professionelles Drehbuch, damit Ihr Event Ihre Geschichte überzeugend erzählt
• coole Videos, um abstrakte Inhalte zu visualisieren, Geschehen zu dokumentieren, wenig sichtbare Teams ins Zentrum zu rücken, u.v.m.
• moderierte Interviews, damit der Dialog lebendig wird
• interaktive Sequenzen und Votings zur Beteiligung der Teilnehmer
• Marktplätze zum Informations-Austausch
• passende Give-aways für Erinnerungswert oder als Danke

Ihr usolvit Service reicht von Beratung bei der Event-Konzeption, über Planung bis zu Moderation und Durchführung durch unser - oder gemeinsam mit Ihrem Event Team.

Event: Ihre Destination in Bildern

Das Meisterstück jedes Change-Vorhabens ist dann gelungen, wenn alle am Change Beteiligten ein gemeinsames und konkretes Bild der erwünschten Destination haben. Wenn dabei auch noch die Expertise und Hoffnungen aller eingefangen wurden, dann ist ein riesen Stück des Weges geschafft. So können Sie leicht die Macht der Gruppe für den Aufbruch und die laufende Gestaltung der Roadmap nutzen.

Ihre MitarbeiterInnen und Führungskräfte kommen zusammen, um ein gemeinsames Bild einer erwünschten Destination zu zeichnen. Dabei wird gezeichnet, gespielt – und zwar Szenen aus der erwünschten Zukunft - und Filme oder Bilder gestaltet. So nützen Sie die Macht der bewegten Bilder!

Sie erreichen dadurch:

• die Vorstellungskraft aller ist angeregt
• es wird auf breiter Basis klar, wohin es gehen soll und wie das gut für die gesamte Organisation ist
• die MitarbeiterInnen haben eine konkretere Vorstellung, wie die Veränderung sie betrifft, welchen Nutzen sie davon haben, und wie sie dabei einen Wertbeitrag leisten können
• Sie können mitgestalten und sind dadurch motivierter
• es entsteht ein Gesamtbild der erwünschten Veränderung, das sich zur laufenden Orientierung und für spätere Referenz nutzen lässt

Event: Fortschritts-Monitoring mit großen Gruppen

Veränderung gelingt leichter, wenn man nicht alleine damit ist und wenn alle Beteiligten sehen können, dass andere sich auch verändern. Das ist vor allem bei Kultur Veränderungen wichtig, die sich ja bekanntlich nicht verordnen lassen. Die Freude über das Erreichte und die gegenseitige positive Bekräftigung, dass man am richtigen Weg ist, verstärken den Schwung.

Für Change auf breiter Basis ist es sinnvoll, mit allen Beteiligten gemeinsam die Fortschritte zu überprüfen und – mit Blick auf das Ziel - die jeweils nächste Etappe zu planen. Was ist nach einem derartigen Event geschafft?

• Fortschritt ist visualisiert, mit Skalen, Change-Boards, Stakeholder Maps o.ä.
• Menschen sind ermächtigt im Tun
• die Macht der Gruppe ist genutzt, um den Schwung zu verstärken
• Strategie wird alltagstauglich und bietet Anleitung im täglichen Arbeiten
• die Augen vieler sind auf Anzeichen von Fortschritt gerichtet
• dadurch werden die richtigen Dinge verändert